郑州建筑工程行业项目财务管理风险诊断、财务外包详细流程

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票类目有三大类若干小类，如下：
1、建筑业：工程服务费、修缮服务费、装饰服务费、安装服务费、其他建筑服务；          
2、生活服务：保洁服务、文化服务、体育服务、教育服务、旅游服务、娱乐服务、居民日常服务、其他生活服务；
3、现代服务：运输服务费、管理咨询服务费、咨询服务费、企业管理服务费、营销策划服务费、技术咨询服务费、市场推广费、研发服务、软件服务、信息技术服务、业务流程管理服务、信息系统增值服务、设计服务、、会议展览服务、收派服务、搬运服务费

***回收风险建筑工程项目普遍存在工程量较大、施工周期较长的特点。所以，在工程款项结算阶段，分期结算属于建筑工程的关键结算方式。这种模式整体来说风险因素众多，***回收也存在一定的不确定性。因此，若企业的***回收存在一定的问题，就无法继续项目的顺利进行，从而影响***的流动和使用效率。施工企业生产不断扩张的背后是应收账款金额的不断攀升，长此以往，将严重影响企业的正常经营，如果应收账款形成呆账坏账，造成隐性***，财务风险加大。3.合同风险对于建筑工程项目财务风险管理工作来说，可能暗藏了许多合同风险因素。有些建筑企业在参与招投标活动时，忽视了工程项目的实际情况，不了解合同条款，签订的合同存在随意性。在签订合同后，不了解具体的款项、内容、要求等，对双方的基本工作职责、义务等较为模糊。在施工阶段，可能出现工程设计变更的情况，这些潜在的风险因素是财务管控工作的点。4.税务风险营改增政策实施后，纳税方面的政策给建筑企业带来了一定的利好，企业纳税成本明显降低。但是，从企业的财务管理角度进行分析，由增值税引发的涉税风险也同时增加。例如，发生纳税义务时未及时申报缴纳增值税、取得或开具的增值税票不符合要求、兼营行为未分别核算、简易计税与一般计税方法选择不当、水电费支出未取得有凭据不能税前扣除、预缴申报不及时等常见涉税风险。建筑企业不仅要科学地选择劳务分包单位、材料供应商等，还需要结合实际情况，编制完善的企业运营管理制度，减少涉税风险与成本管理风险问题的发生。