【财务外包专题】河南企业财务外包内容及工作模式

【财务外包专题】河南企业财务外包内容及工作模式，

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悦之达财务顾问公司财务外包工作模式

财务部的工作范围比较多，会计一般承担着核算、审核、预算、发票等多项工作，尤其是小企业，会计成了一项综合部门，记账、工商、人力等工作都需要财务部来完成。TDC财务部外包将小企业的需求进行了专业划分，让企业在需要什么工作的时候就能找到TDC财务部，在企业不同的发展阶段和不同的业务特色中，选择需要的，选择需要补充的。案例的路径是，从最初的报税开始，解决税务的合法性问题，到规范性会计核算，延伸到税控的托管管理和出纳的托管管理，进一步发展到项目辅助账的核算，客户和供应商的对账与管理，从而实现财务管理与业务发展的匹配，实现企业管理以财务管理为核心。TDC协同财务部的模式做到了，弹性大，需要即加入，不用即隐藏的简单便捷方式，让财务人员和财务管理为企业经营所用，而不是企业经营的负担。

沟通，一直是TDC协同财务的法宝。财务例会制和工作群沟通目的就是让会计了解业务，会计领会管理和经营思路，核算和财务管理应为经营服务。财务例会制的沟通实现了会计核算的有用，财务管理的实用。沟通让协同财务创造效益，不仅可以控制财税风险，更能合理适当安排税收筹划，不仅做***务核算，更能完成财务内控。

财务管理发挥作用的前提是做到精细化财务管理工作，联合财务部的方式是TDC协同财务成功的应用模式，在企业的财务部完成重点工作的同时，设计出通过协同完成财务管理的精细化工作，保证信息安全、管理可控的前提下，引入TDC专业的会计和专家，梳理流程，细化工作，协同运转。以协同打开围墙，以人员承受范围的工作安排转变为以企业财务管理需求安排工作的思路，细化财务管理工作，增强财务管理的作用，提高财务管理的地位。

悦之达财务顾问公司财务外包之现场财务服务

悦之达财务顾问公司现场财务部专注委派会计到中小企业内部完成会计核算和财务管理工作，根据企业的不同特点和财务管理需求，制定财务部工作和人员分工方案，匹配不同层级会计人员和财务部工作，达到规范、高效、节约的目的。

1、规范的工作。委派到企业现场工作的会计人员按天道诚现场规范制度完成开展工作，保证工作的质量和规范。

2、可控的风险。每一个现场工作的会计都是协同财务部的组成部分，执行天道诚的双重审核制度。

3、更多的专业支持。按天道诚工作模式，外派到现场会计都是有财务专业小组的支持。