河南郑州电商企业搭建股权组织架构合规降低税***本
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关于股权架构,在企业的发展不同阶段,发挥的作用不太相同,也根据每个企业老板那的不同经营思维,股权架构组织架构作用的侧重点也不同,我们一起来看看:
首先,比较合规的方式是在企业起盘前就设计好股权架构,***怎么分,给团队给多少,后期有资本规划时留多少口子。这样业务团队,产品都能装进来,财务根据业务模式去建账做账,真正做到业财融合,财务合规。
其次,还有一部分企业,比较注重业务,觉得先***再说。前期对财务不够重视,招聘财务人员时要么是非专业出身,要么是刚大学毕业,待遇很低,财务人员更换频繁,一个会计一个做法,这个会计干几个月,然后完全零交接,下个会计又过来了,每个会计都有自己的做事风格,又没有完全交接,导致账务混乱,毫无连续性,企业小的时候还能勉强过去,企业稍微有发展,财务就跟不上公司的脚步,最直接的表现为老板不知道自己公司是***还是***,应收应付不清晰等,需要清理前期账务。这种情况是迟早要发生的,而且时间越靠后,合规的成本越高,难度越大。
我们专注行业十余年,在为企业做财务外包时,我们会根据企业的实际情况,做一个清账内审,然后会跟企业老板,财务等核心部门的诉求,把erp 系统给企业建立起来,还有财务软件业搭建起来,用统一的标准,统一的口径,给企业人员做好培训,哪怕企业财务后期更变动,也不影响账的联系性和报表的清晰性,最终达到老板看报表对收支盈亏一目了然。
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