郑州商贸电商企业财务人员能力跟不上公司发展怎么办

郑州商贸电商企业财务人员能力跟不上公司发展怎么办

详询李经理：15638595912

由于前期企业对财务不够重视，招聘财务人员时要么是非专业出身，要么是刚大学毕业，待遇很低，财务人员更换频繁，一个会计一个做法，这个会计干几个月，然后完全零交接，下个会计又过来了，每个会计都有自己的做事风格，又没有完全交接，导致账务混乱，毫无连续性，企业小的时候还能勉强过去，企业稍微有发展，财务就跟不上公司的脚步，最直接的表现为老板不知道自己公司是***还是***，应收应付不清晰等，需要清理前期账务。

我们专注行业13余年，为企业做财务外包时，我们会根据企业的实际情况，做一个清账内审，然后会跟企业老板，财务等核心部门的诉求，把erp 系统给企业建立起来，还有财务软件业搭建起来，用统一的标准，统一的口径，给企业人员做好培训，哪怕企业财务后期更变动，也不影响账的联系性和报表的清晰性，最终达到老板看报表对收支盈亏一目了然。

财务外包：

1，其实财务外包并非财务功能的外包。决策、监管这些流程必然还是要留在企业内部；

2，财务外包先把整个财务流程切割成很多段，比如100段，只是把其中的一段（即某一个业务流程）或者两段给别人做，比如公司的财务负债表，包括应收款项、存货等内容，而存货又可以分成采购、入库、出库等环节，外包的是细分后其中的一个部分。

3，对公司来说，外包是在管理上会耗费很多精力，但很重要、自己又没办法做到的很专业的部分