河南物流行业财务外包财务核算方式
详询 张老师 185 3825 1319
我们的服务可以帮助企业做到让企业时刻掌握哪一条专线的来回单线是否***还是***,3条专线每月出具6张财务报表,让老板随时随地清楚每条线的去程和回程的利润情况,发现哪条来回程不***是应该如何去增加这块的业务。
建安业:分项目管理
我们的服务奖细分到每一个项目的毛利润和净利润点是多少?
让企业知道哪个项目的有利润可投。
服务业:按部门,按项目核算
很多企业的销售员是按照收入拿提成,销售员的关注点在收入上面,容易导致销售员会为了签更高的收入而私自降点把单子签回来,因为销售员不会去考虑这单业务的成本在哪?是否有赢利点,***并非是我1元进货,1.5元卖出去就有钱***,企业还会存在很多隐性成本业务人员不会关注。但是对于老板来说利润点才是核心。如何让企业的每一个员工知道自己的职责范围,像老板一样去操心如何提升门店的利润,而不仅次于收入,我们设定完善的管理制度和有效的激励制度,用制度管人,不是人管人。
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